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研发管理是企业的核心部门，如何从无到有建立三维的数字化研发管理体系；如何在已有的研发平台上进行优化和改造来适应企业不断发展的需要；如何依靠企业海量的产品数据来进行精确管理等，这些均需要行业资深专家的诊断，并提供对应的落地方案。 ICT的资深顾问团队可向企业提供5~8年的研发管理平台信息划规划，并提供可落地执行的系统和方案，助力企业在研发管理数字化建设的道路上一路畅行。